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Consultoría administrativa

Procesos y control de gestión.

Gestión y personas

¿Te pasa esto?

  • Todo depende de ti y el negocio se detiene cuando no estás.
  • Cada persona hace las tareas a su manera y los errores se repiten.
  • No tienes indicadores para saber si el negocio va bien.
  • Creces, pero el desorden crece al mismo ritmo.

Si te reconoces en alguno, empecemos por el diagnóstico gratuito: ahí definimos qué ordenar primero.

Qué incluye

Consultoría administrativa3 puntos
  • Mapeo y mejora de procesos
  • Indicadores de gestión
  • Políticas y manuales internos

El alcance exacto y el precio se definen en la cotización, después del diagnóstico.

Cómo trabajamos

  1. Paso 1: Agenda tu diagnóstico

    Diagnóstico gratuito de 30 minutos: revisamos tus números como lo haría el banco y te decimos qué ordenar primero.

    Elegir fecha y hora
  2. Paso 2: Recibe tu propuesta

    Te enviamos una cotización clara, con lo que incluye y lo que no.

  3. Paso 3: Confirma y empezamos

    Si la aceptas, el pago es por adelantado por Yape o transferencia.

  4. Paso 4: Ordenamos y te acompañamos

    Un solo interlocutor que coordina todas las áreas y te mantiene al tanto.

Preguntas frecuentes

¿Qué es un mapeo de procesos?

Es describir paso a paso cómo se hacen hoy las tareas clave de tu negocio, quién las hace y dónde se traban. Con eso proponemos mejoras concretas.

¿Qué indicadores debería medir?

Depende de tu negocio. Elegimos pocos indicadores, fáciles de actualizar, que te digan cómo van tus ventas, tus costos y tu operación.

¿Esto es solo para empresas grandes?

No. Un negocio pequeño también gana mucho con procesos claros y manuales sencillos; la propuesta se ajusta a tu tamaño.

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  • Cálculo de planillas y PLAME
  • Contratos laborales y beneficios sociales
  • Políticas de personal

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  • Evaluación de control interno
  • Revisión de riesgos operativos y tributarios
  • Informe con recomendaciones priorizadas
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